危機就是轉機、患難中見真情(當然也有可能是逼不得已)，不過這次的經濟災難中似乎隨處可見這樣的狀況。營運困難的狀況下讓很多產業不得不思考生存下去的轉機點；以及很多公司過去是競爭對手，如今卻只能夠思索整合之路，過去殺的你死我活，如今大家思考的卻是如何相互合作讓自己過得更好!?
下面這篇新聞顯示政府對於DRAM產業的重視，也顯露出DRAM產業急需整合的急迫性，DRAM產業的未來聯繫著台灣電子重點產業的未來。因此DRAM的未來如何?端看政府如何用智慧來帶領台灣人民度過這景氣的寒冬。
DRAM整合 創見束崇萬：勢在必行 但盼上游健康發展
2009/03/05 18:35 鉅亨網
【鉅亨網記者葉小慧‧台北】 經濟部今 (5)日宣布DRAM整合架構，由聯電 2303(TW) 榮譽副董事長宣明智擔任召集人，雛型大致底定，創見 2451(TW) 董事長束崇萬表示，台灣DRAM產業整併勢在必行，但將美系、日系兩陣營全部整合成一家，卻未必是好事，要有競爭才會進步，就模組廠的角度而言，仍希望上游健康發展，樂觀其成。
束崇萬指出，過去台灣在DRAM產業投入太多資金， 並且過度競爭、過度投資，整併勢在必行。不過，台灣 DRAM產業雖然沒有技術，在生產管理上卻很有效率，具備生產成本優勢，也使美、日業者會有某種程度的依賴台廠，能夠整合當然是樂觀其成。
然而，不論從產業角度或模組廠的位置來看，束崇 萬認為，DRAM產業整合，剩下 2-3家是正常的，他認為 最好能從美光 MU(US) )或爾必達 (6665-JP)中，配合度 高的一方先進行整合，另外一方未必要一起加入，因為 「要有競爭才有利」，希望上游健康發展。
宣明智確定擔任整合案召集人，表示政府主導的架 構中，將整合台灣IC設計與下游封裝、模組和系統廠商 ，束崇萬第一時間得知時，直言DRAM產業分工越細越好 ，對於體質較佳的模組廠，一旦真成為被整合對象，只 能說「Good luck」。
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