其實這陣子看多了這些過去以為不會倒的大公司倒閉或驚傳危機,似乎麻痺了所有的感官神經,已經不再覺得經濟大蕭條跟我有多大的關係,只覺得錢變少了、省錢替代了花錢、信心滿滿變成安分守己....等等。雖然殘忍,但我還是覺得物競天擇、適者生存是不變的道理。

有時候想想,全世界走到這個地步,是否意味上天在作一次世界大洗牌,洗的不只是經濟、財富,更洗去人類越來越貪婪的心,越來越奢侈的壞習慣,也洗去人們越來越不知足的心。經過這次的災難(姑且這樣稱之),人些是否能夠學習到惜福、知足,我想比任何事情都來的重要。

似乎離題很多,只是華映這個事件不會是最後一件,未來勢必還會出現很多問題。我只希望大家可以穩住陣腳,在目前這個局勢裡投資能夠更小心,所以我才一再強調投機股、雞蛋水餃股(財務勢必有些問題或是營運方面出現瓶頸才會跌破十元淨值)盡量少碰,還是以穩健的投資心態來面對會比較長長久久,祝福大家投資順利囉~



摩根:面板產業和DRAM一樣 短期紓困之痛帶來長期整併成功

2009/02/2720:25鉅亨網


【鉅亨網記者蔡佳容˙台北】華映2475(TW)今(27)日傳出向經濟部紓困的需求,希望展延即將到期的150億元聯貸1年;摩根士丹利證券科技產業分析師王安亞認為,如同茂德5387(TW)之於DRAM產業一樣,這就是一個產業整併再造的開端,儘管短期企業承受極大壓力和痛苦,但相信長期一定有助於產業重整成功。


王安亞形容,同華映之於TFT就如茂德之於DRAM,皆是產業中第1個面臨流動性風險的公司;目前華映手頭上的可用現金約有75億元以上,但卻面臨了46億元的海外可轉換公司債(ECB)即將於4月到期,以及今年底到期的150億元的聯貸資金,此外,本業虧損也將持續燒光華映的現金。


然而就像DRAM產業整併一樣,總是先有最壞的危機發生,才會出現最好的轉機;王安亞認為,面板業者短期內所承受的壓力和痛苦越大,長期的產業整併也就越能成功。


王安亞認為,在DRAM之後,政府勢必得開始正視面板產業的整併問題,因為在在科技產業前所未見的不確定環境下,台灣企業的最佳選擇也唯有整併,以進行供應鏈的再造。


就各家面板廠來分析,王安亞指出,華映這次展延貸款的動作恐怕會增加投資人對於奇美電3009(TW)的疑慮,因為奇美電目前是台灣面板產業中財務槓桿最高的公司;此外,由於華映和奇美電的客戶基礎較弱,韓國LGD的8.5代線也增加了兩者的風險,預估友達2409(TW)和群創3481(TW)將成為此波整併的併購者。


而王安亞也重申面板產業整併的「夢幻組合」,建議友達和奇美電可維持其商用面板製造商的經營模式,若兩者結合,將成為全球第一大面板廠,議價實力大為提高。而華映的4.5代和6代線與彩晶6116(TW)的5代線,正好可以滿足群創中小尺寸的需求,結合後就可互補、避免重複投資。


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